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Le management d'un centre de formation

Disponible en intra
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Disponible à La Rochelle
planning 2018 / 2019
Disponible à Lyon
planning 2018 / 2019

OBJECTIF DE FORMATION

 

PÉDAGOGIE

Mettre en place un système de management efficace et reconnu pour un centre de formation

Personnes concernées :

DRH, Responsables de centres de formations ou Responsables de Formations

 
  • Formation théorique
  • Formation pratique avec audit et accompagnement sur le centre de formation du client
  • Utilisation de Benchmarks

Durée de la formation :

5 jours à définir en fonctionnement de l'accompagnement client souhaité

PROGRAMME DE FORMATION

  • Les objectifs d'un centre de formation
  • L'analyse des attentes et la cohérence avec les cursus de formation proposés
  • L'analyse des forces et des faiblesses, des opportunités et des menaces du centre
  • Le déploiement d'une stratégie pour que la formation devienne un projet d'entreprise avec l'appui de la direction
  • Le système de management d'un centre de formation (processus, indicateurs, revues, engagement de la direction, enregistrements, procédures, plans d'actions,...)
  • La certification d'un centre de formation
  • La gestion de la communication et de la perception externe
 
  • La capitalisation du patrimoine (savoir-faire, procédures, transmission du savoir, conservation de la connaissance,...)
  • La gestion de la connaissance (acteurs, partage ou protection de l'information, archives, production de l'information, gestion électronique et papier,...)
  • La gestion des formateurs et de la compétence
  • Les outils pédagogiques
  • L'organisation, la planification, la gestion des accès et des ressources
  • Les contraintes d'exploitation, de maintenance, de logistique et d'hôtellerie
  • La gestion des coûts et la tenue d'un budget

OBJECTIF DE FORMATION

Mettre en place un système de management efficace et reconnu pour un centre de formation

Personnes concernées :

DRH, Responsables de centres de formations ou Responsables de Formations

PÉDAGOGIE

  • Formation théorique
  • Formation pratique avec audit et accompagnement sur le centre de formation du client
  • Utilisation de Benchmarks

Durée de la formation :

5 jours à définir en fonctionnement de l'accompagnement client souhaité

PROGRAMME DE FORMATION

  • Les objectifs d'un centre de formation
  • L'analyse des attentes et la cohérence avec les cursus de formation proposés
  • L'analyse des forces et des faiblesses, des opportunités et des menaces du centre
  • Le déploiement d'une stratégie pour que la formation devienne un projet d'entreprise avec l'appui de la direction
  • Le système de management d'un centre de formation (processus, indicateurs, revues, engagement de la direction, enregistrements, procédures, plans d'actions,...)
  • La certification d'un centre de formation
  • La gestion de la communication et de la perception externe
  • La capitalisation du patrimoine (savoir-faire, procédures, transmission du savoir, conservation de la connaissance,...)
  • La gestion de la connaissance (acteurs, partage ou protection de l'information, archives, production de l'information, gestion électronique et papier,...)
  • La gestion des formateurs et de la compétence
  • Les outils pédagogiques
  • L'organisation, la planification, la gestion des accès et des ressources
  • Les contraintes d'exploitation, de maintenance, de logistique et d'hôtellerie
  • La gestion des coûts et la tenue d'un budget