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Management des équipes et gestion des chantiers
de distribution d'eau et d'assainissement

Disponible en intra
se renseigner
Disponible à La Rochelle
planning 2018 / 2019
Disponible à Lyon
planning 2018 / 2019

OBJECTIF DE FORMATION

 

PÉDAGOGIE

Savoir planifier, organiser et réaliser des chantiers de distribution, ainsi que manager les équipes pendant le chantier.

Population concernée :

Chargés de chantier et Chefs d’équipes

 
  • Formation théorique et pratique
  • Contrôle individuel des connaissances en fin de stage
  • Envoi à l’employeur d’une attestation de suivi de stage

Durée de la formation : 3 jours

PROGRAMME DE FORMATION

    • Les grands principes d'un chantier de distribution
    • La planification des ressources humaines
    • La planification des ressources en matériel nécessaires au chantier
    • Le suivi et le respect du budget imposé par l’employeur
    • La gestion des coûts à partir de la liste des prix unitaires moyens
    • L’élaboration d’un rétro planning
    • Les obligations réglementaires (autorisation de voirie, arrêté de circulation, DR-DICT, prévention-sécurité,…)
    • Les relations avec les intervenants externes (collectivités territoriales, concessionnaires, prestataires,….)
     
    • La présentation du chantier et partage de l’information avec les intervenants
    • La gestion des ressources humaines nécessaires à la réalisation des travaux
    • La préparation et la gestion des moyens en outillage, en matériel et en engins
    • Le suivi de l’avancement des travaux, le respect des délais et le reporting interne
    • Le balisage et la gestion de la sécurité
    • La réception des travaux avec le donneur d’ordre
    • Les principes d'un management efficace
    • Le retour d’expérience pour l’amélioration continue

    OBJECTIF DE FORMATION

    Savoir planifier, organiser et réaliser des chantiers de distribution, ainsi que manager les équipes pendant le chantier.

    Population concernée :

    Chargés de chantier et Chefs d’équipes

    PÉDAGOGIE

    • Formation théorique et pratique
    • Contrôle individuel des connaissances en fin de stage
    • Envoi à l’employeur d’une attestation de suivi de stage

    Durée de la formation : 3 jours

    PROGRAMME DE FORMATION

      • Les grands principes d'un chantier de distribution
      • La planification des ressources humaines
      • La planification des ressources en matériel nécessaires au chantier
      • Le suivi et le respect du budget imposé par l’employeur
      • La gestion des coûts à partir de la liste des prix unitaires moyens
      • L’élaboration d’un rétro planning
      • Les obligations réglementaires (autorisation de voirie, arrêté de circulation, DR-DICT, prévention-sécurité,…)
      • Les relations avec les intervenants externes (collectivités territoriales, concessionnaires, prestataires,….)
      • La présentation du chantier et partage de l’information avec les intervenants
      • La gestion des ressources humaines nécessaires à la réalisation des travaux
      • La préparation et la gestion des moyens en outillage, en matériel et en engins
      • Le suivi de l’avancement des travaux, le respect des délais et le reporting interne
      • Le balisage et la gestion de la sécurité
      • La réception des travaux avec le donneur d’ordre
      • Les principes d'un management efficace
      • Le retour d’expérience pour l’amélioration continue